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猪场工作重点在哪里?

2020-01-21 点击:996

养猪场要把所有的工作都做好是不现实的,因为养猪场的管理受到太多因素的影响。因此,养猪场的管理应该是重点。抓住关键点可以保证正常生产。如果在条件不成熟的时候照搬其他养猪场的生产方式,一抓眉毛胡子,不但达不到其他养猪场的高水平,还会遗漏一些重要的工作,造成不良后果。

我服务过的养猪场都不完美,设备差,人员素质差,管理模式落后等原因。然而,每个农场的生产结果太不一样了。生产条件差的养猪场一年可以生产18头猪,但生产条件好的就不一定了。

几个效果更好的养猪场有一个共同点:他们抓住了工作的重点。

这有什么意义?

总结起来有三件事:第一,人心,第二,防疫,第三,生殖。“抓住人们的心”是养猪场生产的重点。没有人的养猪场是不可想象的。然而,许多养猪场忽略了这个问题。

所有生产稳定的养猪场都得到一群老工人多年的支持。所有能留住老工人的养猪场都有合理的工资制度。在同等条件下,优秀的养猪场工人可以获得比其他农场或当地工人高得多的工资。

只有拥有稳定员工的养猪场才有精力考虑下一步。一个整天担心找工人的养猪场只能盲目应对。

每个新工人将使用一批猪来训练他的技能,学费将由养猪场支付。

每个老工人都带着一些东西离开。它可能是一套成熟的技术,也可能是生产骨干的一部分,也可能是工人对老板的信心。不管哪一个,养猪场的损失都很大。

怎样才能抓住人们的心?养猪场工人的要求不高。他们在封闭的环境中生活和工作了很长时间,条件非常恶劣。他们只是想得到更多的钱,这意味着这个小小的要求经常得不到满足。

养猪场不同于其他行业。连续性强,不能及时发现工作效果。短期内没有定量标准。人的因素更重要。

我曾经对老板说过一句话:“把你的一部分利润给你的员工要比扣除他们的工资来弥补损失好得多。”因为前者意味着赚钱,而后者意味着失败。

这里提到的防疫并不全是疫苗。如果所有的猪用疫苗都完成了,除了大大增加工人的工作量之外,每次注射给猪造成的压力也会降低其他疫苗的免疫力。防疫也是一个重点。把握防疫重点意味着防疫成功。

只有一种传染病能对养猪场造成毁灭性打击。疫苗可用于高破坏性传染病。如果养猪场做好防疫工作,就相当于给养猪场一个保证。

这里提到的防疫并不全是疫苗。如果所有的猪用疫苗都完成了,除了大大增加工人的工作量之外,每次注射给猪造成的压力也会降低其他疫苗的免疫力。防疫也是一个重点。把握防疫重点意味着防疫成功。

我同意一些养猪场的做法。必须制造病毒疫苗,但细菌疫苗不行,因为所有细菌疾病都可以治愈。必须为猪生产疫苗,但不能为小猪生产,因为小猪可以用设备和管理来弥补疫苗的缺陷。

因此,可以制造的疫苗不多。必须预防猪瘟、口蹄疫、伪狂犬病、细小病毒和日本脑炎。圆环病毒可以通过他们自己的疫苗或血清来预防。其他疫苗可根据现场实际情况灵活掌握。

捕捉繁殖

一位农场经理说:“我一窝能杀死三只小猪,还能达到17只小猪的目标。”

一窝三只小猪死亡。简而言之,猪的死亡率约为30%,这是人们不能接受的,但每头母猪生产17头肥猪的能力是可以接受的,因为我国目前的平均水平远低于此。

生殖曾经是一个被遗忘的角落,所有的努力都集中在预防和治疗疾病上。

生殖工作的成败主要体现在以下几个方面。首先,应该有一个理想化的猪群结构和每窝的合理分配。第二是均衡生产。在固定设备和人员的条件下,均衡生产可以充分发挥猪群的最大繁殖潜力。三是把握要点,如春药bef

如果我们抓住关键点,我们就不会追求完美和责备,也不会犯“摘芝麻丢西瓜”的错误。我们在小事上也会糊涂,在大事上也会精明。在使用人才时,他们会充分发挥自己的优势,忽略自己的弱点。更重要的是,我们可以放弃一点不快乐,在更重要的地方使用我们的能量来达到养猪的快乐状态。

说到养猪场,不是每个养猪场都是一样的。养猪场的焦点是它的短板,这也是它最薄弱的一环。也可以是人员、养猪、防疫、资金、环境或保护等。这需要每个养猪场根据自己的情况确定优先顺序,然后花费更多的精力。

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