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本钢集团六大研发项目部“三贴近”保目标

2019-11-03 点击:1916

随着本钢集团体制机制的改革,汽车板,热轧高强度钢,特种钢,电工钢,不锈钢,棒线材等六个研发项目已接近第一线,靠近用户,靠近下降点。消费,为实现集团的生产经营目标提供了有力的技术支持。

面对当前严峻的外部形势,本钢集团根据企业科学发展的需要调整了产品开发结构,倡导“以市场开发为先导,迅速追随市场需求,整合生产,研究和销售。形成高效的经营模式,将增强企业抓住市场机遇,依靠品种来提高效率,增强市场竞争力的能力。本钢集团董事长兼总经理张小芳提出,要改变研发体制和机制,将研发,生产和销售结合起来,把研发工作推向新的高度。在此基础上,本钢集团建立了六个研发项目,包括汽车板,特殊钢,热轧高强度钢,电工钢,不锈钢,棒材和线材。根据各部门承担的产品研发的性质,项目部门由代理机构转移到基层单位,与生产单位和市场营销人员一起,以提高产品研发效率,并依靠高附加值产品创造效果。

在每个研发项目部门成立之后,研发人员根据各自的学科进行了优化,为生产和运营提供了人力资源保护。根据本钢集团的部署,他们克服了许多不利因素,并实现了从单纯开发新品种钢材到更接近一线,更接近用户和最短时间内减少消耗的过渡。

在接近一线方面,每个研发项目部门都利用自己的专业优势来解决生产线的实质性问题。例如,特殊钢项目部专注于特殊钢种,例如轴承钢和齿轮钢,从碳到氧含量,从钢的纯度到产品表面质量,从设备状态到特定操作,以确保跟踪特殊钢产品。满足用户需求。目前,特种钢关键品种的氧含量和碳含量达到或超过现行国家产品标准。

在接近用户方面,每个研发项目部门都利用自己的技术优势为下游用户提供技术服务。例如,汽车板项目部的研发人员与国贸集团充分合作,以扩大本钢高附加值汽车板的市场份额。在保持现有用户的基础上,冷轧汽车面板产品将逐步将产品推向中高端合资品牌车型。将镀锌汽车面板推广到高端汽车应用。同时,在电镀锌冷轧高强度钢生产线建成投产后,项目部研发人员将介入调试,调试,生产,销售,销售的全过程。为新设备,新工艺和新产品储备技术储备。

在接近减少消耗方面,每个研发项目部门都利用自己的科技优势为降低成本和提高效率提供实质性支持。 8月初,杆与线开发项目部刚刚成立。项目部采取了大力生产有利可图的品种,优化合金成本降低等措施。仅8月份,项目部就降低了成本182.3万元。

每个研发项目部门的“三关”为该钢铁集团的生产和运营提供了强有力的技术支持,使钢铁产品深受用户欢迎,并进一步降低了加工成本。

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